一、让你“开窍”，高效的工作方法  

或许你也是每天在认真的工作。但是往往毫无章法，下面这些都是优秀人士在职场上长期实践总结的工作方法，一定可以让你“开窍”。

  WBS任务分解法 

 WBS是一个描述思路的规划和设计工具。帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。

 学会分解任务，只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，有条不紊地工作，统筹安排你的时间表。

WBS分解：

1.将主体目标逐步细化分解，直到最底层的任务活动；
2.可直接分派到个人去完成；

3.每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。

GTD时间管理法

 GTD（Getting Things Done）就是把事情做完，GTD的核心理念概括就是必须记录下来要做的事，然后整理安排并自己一一去执行。GTD方法认为压力不是来自于大脑本身，而是任务在大脑里的混沌塞积，造成心理的焦虑和抵触。

 所以一个人需要通过记录的方式把头脑中的各种任务移出来。通过这样的方式，头脑可以不用塞满各种需要完成的事情，而集中精力在正在完成的事情，是一种消灭压力的高效工作方法。

 GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤

收集：在电脑上或者本子上将你所有没有做完的事情，没有整理完的念头罗列出来。

整理：整理自己收集的未完成事情，按照是否可以付诸行动进行分区。对于不能付诸行动的内容，按照日后可能需要处理以及垃圾分类，而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟 内完成，如果可以则立即行动完成它，如果不行对下一步行动进行组织。

组织：对参考资料的组织主要就是建立一个文档管理系统，对下一步组织，可分为：下一步行动清单，等待清单和未来/某天清单。

回顾：每周进行回顾与检查，通过回顾及检查你的所有清单并进行更新，回顾的同时进行未来一周的计划工作。

执行：按照每份清单开始行动。

番茄工作法

番茄工作法弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种简单易行的时间管理方法。强调通过量化执行任务时间来改善工作效率。

 通过设置任务的工作时长为30分钟，将番茄时间设为25分钟，以及5分钟的休息时间。从而减少时间焦虑、提升集中力和注意力，并且保证任务的高质量完成。

实施方法：

1、每天开始的时候规划今天要完成的几项任务，将任务记录下来。

2、设定你的番茄时间是25分钟。开始完成第一项任务，直到番茄钟响铃或提醒。

3、停止工作，并在列表里该项任务后画个X。休息3~5分钟。

4、开始下一个番茄钟，继续该任务。一直循环下去，直到完成该任务，并在列表里将该任务划掉。

5、每四个番茄钟后，休息25分钟。

在某个番茄钟的过程里，如果突然想起要做什么事情：

a.非得马上做不可的话，停止这个番茄钟并宣告它作废，去完成这件事情，之后再重新开始同一个番茄钟;

b.不是必须马上去做的话，在列表里该项任务后面做标记一个表示打扰，并将这件事记在另一个列表里。比如叫“计划外事件”，然后接着完成这个番茄钟。

 80/20法则

《80/20法则》作者帕雷托认为生活中一切具有不平衡性。20%的人口拥有80%的财富，20%的员工创造了80%的价值。同样，80%的工作由20%的时间创造。

 所以工作中应避免将时间花在琐碎的问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效，出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的。

所以在工作中应该优先用最有效的时间去完成80%的工作，把自己最佳的工作时间分配做最有价值的事情。